Die Handlungsmöglichkeiten: Was gibt es zu entscheiden?  [ 2 ]

Außerdem sind in unserem Planspiel noch zwei weitere Entscheidungen zu treffen: Durch Werbung kannst du dein Wassersportcenter bei den Wassersportlern bekannter machen. Lege einfach einen bestimmten Betrag fest, den du pro Woche für Werbung ausgeben möchtest.

Es kann sein, dass dein Geschäft so gut läuft, dass du in einer Saison sehr viele neue Sportgeräte brauchst. Das Problem ist, dass du beim Kauf sofort Geld dafür ausgeben musst, deine Einnahmen durch die Vermietung der Geräte aber erst später kommen. Wenn du in deiner Planung feststellst, dass das Geld nicht reicht, um neue Sportgeräte zu kaufen, kannst du von deiner Bank einen Kredit aufnehmen. Dieses Geld nennt man Fremdkapital.

Das Vermietgeschäft kann grundsätzlich nicht ohne Personal bewältigt werden - die Kunden wollen ja schließlich bedient werden. Solange sich das Geschäft in Grenzen hält, kannst du das sogar alleine schaffen. Wenn ihr das Center im Team führt, schafft ihr entsprechend mehr. Falls aber noch mehr Kunden kommen und Sportgeräte mieten wollen, brauchst du personelle Unterstützung. Deshalb kannst du zu Beginn der betrachteten Saison eine bestimmte Anzahl von Aushilfskräften einstellen, die mit anpacken. Die Höhe des Lohns, den du pro Monat für eine Aushilfskraft zahlen musst, findest du in der Spielstartinfo.

Falls du dich entschieden hast, neben der Vermietung der Wassersportgeräte auch noch eine Snackbar oder ein SB-Restaurant zu betreiben, musst du für diese übrigens kein zusätzliches Personal einplanen; die Bedienung der hungrigen Gäste schaffst du im Geschäftsführer-Team locker nebenbei.

Die letzte zu treffende Entscheidung betrifft dich selbst. Als Inhaber und Geschäftsführer des Unternehmens kannst du die Höhe deines Monatsgehalts eigenverantwortlich festlegen. Schließlich bist du der "Boss" ...

Das Zeitmodell: Von Saison zu Saison