Die Handlungsmöglichkeiten: Kapitalerhöhung
und neues Wassersportcenter

Außerdem musst du als Vorstand darüber entscheiden, ob dein Unternehmen eine Kapitalerhöhung durchführt.

Dadurch steht dem Wassersportkonzern zusätzliches Kapital zur Verfügung. In etwa so, wie bei der Aufnahme von Fremdkapital. Mit einem entscheidenden Unterschied: die Kapitalerhöhung bringt nicht Fremdkapital ins Unternehmen, sondern zusätzliches Eigenkapital.

Das bedeutet, du musst auch zusätzliche Aktien ausgeben. Du versuchst, diese neuen Aktien an Aktionäre – alte und neue – zu verkaufen. Der Nennwert jeder Aktie beträgt 1 Euro. Wenn du eine gute Unternehmenspräsentation erstellst, kannst du die Aktien aber zu einem höheren Preis als den Nennwert verkaufen.

Im Planspiel gibt es wieder einige Festlegungen, die der Vereinfachung dienen. So ist genau festgelegt, wie viele neue Aktien ausgegeben werden. Es sind 2.000.000 Stück. Außerdem besteht nur in genau einer Saison die Möglichkeit, sich für eine Kapitalerhöhung zu entscheiden. Welche Saison das ist, entscheidet der Spielleiter. Der Verwendungszweck des zusätzlichen Kapitals ist der Kauf eines vierten Wassersportcenters.

Mit einer Kapitalerhöhung erhöhst du also immer die Zahl der Wassersportcenter von drei auf vier. Dabei musst du festlegen, an welchem See das neue Center errichtet werden soll. Es kann eine Saison später seinen Betrieb aufnehmen und Umsatz erzielen.

Fortan sind alle Entscheidungen für vier Wassersportcenter zu treffen.

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