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Die Handlungsmöglichkeiten: Kapazität und Kosten  [ 1 ]

  
   

Eine weitere wichtige Entscheidung ist die der Kapazität. Für jedes der drei Center muss entschieden werden, wie viele Vermietstunden möglich sind – also wie groß das Center eigentlich sein soll. Im Planspiel ist es wieder viel einfacher als in der Wirklichkeit, in der man die Größe eines Unternehmensstandorts nicht so einfach verändern kann.

 

Du kannst jede Saison neu über die Kapazität entscheiden. Dabei musst du aus vier verschiedenen Möglichkeiten auswählen. Es gibt folgende Kapazitätsklassen: minimal, gering, normal, hoch.

 

Genaues findest du in der Spielstartinfo und im Unternehmensbericht, den der Vorstand nach jeder gespielten Saison erhält.

  
     

 

    
     
 


Übrigens wird bei der Kapazität nicht mehr zwischen den einzelnen Sportgerätetypen unterschieden. Um solchen Detailkram müssen sich dann die Mitarbeiter vor Ort kümmern. Wie gesagt, du triffst als Vorstand nur die strategischen Entscheidungen.

 

Du solltest aber beachten, dass mit der Kapazität auch bestimmte Kosten verbunden sind. Welche Kosten denn? Nun, wir vereinfachen auch hier wieder und legen einfach fest, dass in den Kosten für die Kapazität alle üblichen Aufwendungen enthalten sind, die beim Betrieb eines Wassersportcenters anfallen. Das sind: Pacht, Löhne und Gehälter, Instandhaltungsaufwand, Abschreibungen und sonstiger Betriebsaufwand z. B. für Strom, Gas und Wasser. Alles ist pauschal in den Kosten für die Kapazität enthalten. Um die Details kümmern sich wieder – genau: die Mitarbeiter vor Ort.

 

 

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